Оцінюють їхню вартість і доцільність, ефективність і адекватність нинішній економіко-фінасовій ситуації. Днями Говард Стрингер, глава Sony, зробив безпрецедентний крок: виступив на розширених зборах, присвячених фінансовому становищу компанії, разом зі своїми фінансовими й адміністративними генералами. Він зробив це, щоб підкреслити всю серйозність свого ставлення до становища справ у компанії, і готовності особисто взяти участь у всіх, абсолютно всіх заходах, пов’язаних з аналізом і переглядом стратегії, структури витрат, ринковій присутності, і політики в області керування брендів і персоналу. Нерідко в складні періоди керівники підприємств доручають своїм вірним генералам, соратникам повномасштабний аналіз всіх ділянок бізнесу, з метою виявлення як нових можливостей на ринках своєї присутності, так і пильного огляду всіх центрів витрат, які можуть бути оптимізовані. Дана спадна вертикаль потрапляє в складну ситуацію: з одного боку, є чітке розуміння необхідності швидких і рішучих заходів, з іншого боку - природний синдром захисту. Себе, своїх колег і підлеглих. Але досвід показує, що пацієнт, як правило, сам не робить собі операцію. Автолюбитель навряд чи кваліфіковано зробить капітальний ремонт двигуна. Action Data Group, із більш ніж десятилітнім досвідом стратегічного й організаційного консультування, ненав’язливо нагадує своїм колишнім, сьогоднішнім і майбутнім клієнтам про свою готовність взяти участь в основних, критичних на сьогоднішній день видах діяльності: Зовнішнє середовище моніторинг активності конкурентів виникаючі на Вашому ринку можливості й загрози Внутрішнє середовище аналіз структури витрат (особливо в організаційній структурі) і рекомендації з оптимізації (плюс календарні плани та ін.) переформатування зон відповідальності, розумний перерозподіл навантажень згідно компетенціям у результуючій спрощеній структурі підприємства. Швидкий старт - передумова до конкурентної переваги. Реакція з нашого боку гарантована протягом 12